Mentoria GPEX
Mentoria em Gestão de Pessoas
Lidere com excelência, eleve a produtividade de sua equipe e aumente os resultados da sua empresa com menos esforço
Algumas das empresas que auxiliei
Operacional X Estratégico
Cada manhã você chega ao escritório e antes mesmo de ligar o computador, as demandas começam a surgir.
Você se vê apagando incêndios e lidando com urgências que aparecem.
Alguns colaboradores parecem perdidos e sem motivação, e o clima de trabalho, que deveria ser leve, está tenso.
Você sabe que não deveria estar tão envolvido no operacional, mas tem medo de delegar e seus colaboradores não fazerem direito.
Medo X Confiança
Os líderes de sua equipe, aqueles em quem você deveria confiar para mediar conflitos e motivar o pessoal, parecem tão sobrecarregados quanto você.
Mentoria gpex
Agora imagine um cenário diferente
Imagine a organização fluindo tão naturalmente que todos sabem exatamente o que fazer e quando fazer.
Imagine os prazos sendo cumpridos e os clientes satisfeitos.
Imagine os líderes de sua equipe não apenas gerenciando demandas, mas inspirando seus colaboradores.
ISSO PODE SE TORNAR REALIDADE COM A MENTORIA GPEX
Sobre Mim
Conheça sua mentora: Aline Alves
Bacharel em Psicologia há 14 anos com especialização em coaching de alta performance, master coaching, business high performance, executive coaching, palestrantes, consultoria em RH e MBA em gestão de pessoas.
Com vasta experiência neste ramo, marcada por vivências em diversos segmentos e experimentando um momento novo e especial na vida, Aline decide fazer uma transição de carreira para o empreendedorismo, realizando um sonho de anos que proporciona aos seus clientes resultados a partir da boa condução e relacionamento com as pessoas.
Bacharel em Psicologia: FAESA • Formação em Business partner e Consultoria de RH: Heach Consultoria • MBA em gestão de pessoas: FAVENI • Formação em Master Coaching, Business High Performance, Palestrantes, Executive Coaching: FEBRACIS (SP)
O que é a Mentoria GPEX
Vamos além de simples conselhos e conversas: por meio de diagnósticos detalhados, identificamos exatamente os pilares que precisamos ajustar para melhorar sua gestão.
Juntos, vamos conversar sobre cada detalhe da sua empresa e criaremos um plano de ação executável para os próximos 3 meses
Com a GPEX, você não apenas entenderá o próximo nível do seu negócio, mas saberá como chegar lá, analisando e ajustando ideias, pessoas e processos.
Não é apenas sobre ter recursos; é sobre ter a disposição para crescer e mudar
Para participar, seu negócio deve:
- Ter entre 5 a 15 funcionários
- Todos os gestores podem participar, mesmo se haver apenas 1 gestor e ele for o próprio dono da empresa
- Disponibilidade para executar o plano que faremos juntos
- Estar aberto para uma análise completa da sua gestão
Este não é um programa de mentoria em grupo; é uma mentoria individual
- São 6 encontros agendados previamente (on-line)
- Vamos juntos olhar cada detalhe da sua gestão
- Se você tiver sócios, eles podem participar
- O investimento é de R$ 997,97
Depois de 14 anos de experiência na área de gestão de pessoas, criei o Método GPEX.
G
Gestão de Cultura
A primeira etapa envolve um diagnóstico sobre o cenário atual da empresa e o que precisa ser melhorado. O foco é fortalecer a cultura organizacional.
P
Potencialização de Liderança
Na segunda etapa iremos iniciar a elaboração de um plano de ação focado na melhoria dos problemas apontados na etapa G.
E
Execução Estratégica
Agora é a hora da ação. Você irá executar o plano que criamos juntos e iremos analisar os resultados à medida que as ações forem feitas.
X
EXpansão de Competências
Habilidades
Ao final da consultoria GPEX você será capaz de:
Você inspirará e motivará sua equipe, guiando-os com clareza para alcançar os objetivos comuns.
Aprenderá a resolver conflitos rapidamente, mantendo o ambiente de trabalho produtivo e harmonioso.
Criará um ambiente que atrai e retém talentos, alinhando os valores da empresa aos dos colaboradores.
Conduzirá mudanças eficazes na organização, garantindo aceitação e engajamento da equipe.
faq
Perguntas frequentes
A consultoria é somente online
O valor é R$ 997,97
Serão 6 encontros a serem combinados entre eu e você.
Sim. Todos os custos ficam por conta do cliente, mas a palavra final sempre é do cliente e as sugestões são dadas baseadas em estudos e diagnóstico profundo sobre a situação da empresa
Eles lutam com a falta de conhecimento e postura de como lidar com a equipe.
Por vezes, a liderança não inspira confiança e sim medo constante ou flexibilidade exagerada.